PARTIAMO
DALL'ASCOLTO.

E costruiamo la soluzione giusta per te.
Ogni impresa ha esigenze uniche.
Il nostro lavoro è capirle a fondo e offrire strumenti su misura per farla crescere.

Voglio aumentare la produttività e mappare il potenziale del mio team

I-Profile System

Per ricoprire ruoli chiave servono persone giuste. E strumenti capaci di individuarle.

Non basta l’intuizione per capire chi è davvero in grado di fare la differenza in azienda.
Serve un sistema oggettivo, affidabile e predittivo.

Grazie a oltre 25 anni di analisi su migliaia di collaboratori, OSM ha sviluppato I-Profile©, una tecnologia unica per valutare e sviluppare il potenziale delle risorse umane in modo strategico.

Con I-Profile puoi:

Individuare con precisione le attitudini personali che favoriscono il successo a lungo termine.

Valutare intere aree aziendali con indicatori oggettivi e semplici da leggere.

Capire chi è adatto a un ruolo e come motivarlo nel modo più efficace.

Rimuovere blocchi che limitano la performance, favorendo consapevolezza e crescita.

Tutto parte da una lettura approfondita della visione imprenditoriale, affiancata da un’analisi concreta dei principali asset aziendali.

Da qui, selezioniamo un numero mirato di azioni ad alto impatto, applicando il principio dell’80/20:
agendo sul 20% giusto, ottieni l’80% del miglioramento necessario.

Perché lo sviluppo di un’azienda passa dalle persone.
E dalla capacità di metterle nelle condizioni di dare il meglio.

Voglio aumentare la leadership e sbloccare i miei collaboratori

Leadership Base e Avanzata

Guida con visione. Coinvolgi con forza. Cresci con metodo.

Essere leader non significa solo assegnare compiti, ma creare entusiasmo, responsabilità e collaborazione.
Un vero leader fa sì che i collaboratori agiscano con autonomia e voglia di contribuire.
E la buona notizia è che questa capacità si può apprendere.

Il percorso Leadership – Base e Avanzata – è dedicato a imprenditori, manager e responsabili di team che vogliono sviluppare una leadership concreta, efficace e umana.

Durante il corso apprenderai strumenti pratici per:

  • Motivare il team in profondità, senza pressioni, ma con carisma e visione.
  • Guidare con autorevolezza, ottenendo collaborazione spontanea e risultati misurabili.
  • Delegare e organizzare meglio, uscendo dal ruolo del “tuttofare”.
  • Creare un ambiente di crescita, dove le persone lavorano con te, non solo per te.
  • Risvegliare la tua ambizione imprenditoriale, costruendo un’azienda più libera e ad alto impatto.

Perché la leadership non è una dote innata.
È una competenza strategica che cambia tutto:
dal clima interno ai risultati.

Voglio aumentare la mia efficienza

Efficienza Personale

Ritrova il controllo. Ritrova l’energia. Ritrova te stesso.

Guidare un’impresa richiede lucidità, forza interiore e capacità di gestire tutte le sfere della vita: personale, professionale, familiare e sociale.

Ma spesso, chi sta al timone si ritrova sommerso dalle pressioni, circondato da dinamiche che consumano energia, e intrappolato in abitudini che tolgono motivazione e slancio.

Efficienza Personale è un percorso pensato per sbloccare proprio questo: la persona.
Aiuta a ritrovare centratura, lucidità e una nuova energia per agire con decisione, senza bruciarsi nel processo.

Affrontiamo insieme:

  • la gestione delle fonti demotivanti (interne ed esterne),
  • la riscoperta del proprio potere personale,
  • i valori guida e la responsabilità (causatività),
  • le azioni inefficaci da abbandonare e quelle da attivare per cambiare davvero.

Imparerai a neutralizzare le dinamiche tossiche, trasformare la pressione in forza positiva, e diventare una presenza motivante – prima per te stesso, poi per gli altri.

Perché non esiste azienda efficiente senza persone efficienti.
E l’efficienza non è velocità: è energia ben direzionata.

Voglio aumentare 
l'efficienza dei miei collaboratori

Collaboratori Vincenti

Persone più consapevoli. Aziende più forti.

Il successo di un’azienda non dipende solo dalla strategia, ma dalla qualità delle persone che la vivono ogni giorno.
Collaboratori Vincenti è un percorso pensato per aiutare ogni membro del team a creare valore, per sé e per l’impresa.

L’obiettivo è far emergere la parte migliore di ciascuno, migliorando motivazione, energia e predisposizione al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Quando i collaboratori comprendono il proprio ruolo, ne sentono la responsabilità e si sentono parte attiva di un progetto più grande, i risultati – qualitativi e quantitativi – arrivano con naturalezza.

Nel percorso si lavora su:

  • qualità personali e atteggiamento mentale vincente,
  • gestione del tempo e definizione di obiettivi,
  • senso di responsabilità e spirito di squadra,
  • mantenimento dell’energia positiva anche sotto pressione.

Non è solo teoria.
Il corso include esercitazioni pratiche per consolidare subito il know-how e trasformarlo in risultati quotidiani.

Perché quando i collaboratori crescono, l’intera azienda accelera.

Voglio aumentare l'efficacia nella vendita

Vendite e Comunicazione Persuasiva

Tecniche, emozione e metodo per vendere davvero.

La logica fa pensare. Ma sono le emozioni che fanno agire.
Ed è su questa verità che si fonda ogni trattativa di successo.

Oggi, saper vendere non significa solo conoscere le tecniche.
Significa creare connessioni autentiche, entrare in sintonia con il cliente e comunicare in modo naturale, credibile e coinvolgente.

Vendite e Comunicazione Persuasiva è un percorso dedicato a chi vuole:

  • migliorare le performance commerciali,
  • aumentare le chiusure in modo tangibile,
  • acquisire un metodo replicabile e sostenibile.

Il lavoro è profondo: si va oltre la tecnica per agire su mindset, motivazione, linguaggio persuasivo e gestione dell’energia.
Si affrontano blocchi comuni, si imparano a riconoscere i segnali di chiusura, si sviluppano strategie per trasformare i clienti in promotori attivi del business.

Non è solo un corso di vendita.
È un acceleratore di risultati, pensato per chi vuole vendere di più, meglio e con maggiore soddisfazione.

Perché vendere non è convincere.
È ascoltare, capire e guidare l’altro a scegliere te.

Voglio espandere la mia azienda

Mind Business School (MBS)

Imprenditori che insegnano ad altri imprenditori.
Perché la vera crescita si misura nei risultati.

MBS è la prima scuola di management in Italia pensata da imprenditori, per imprenditori.
Qui non troverai docenti accademici, ma colleghi che affrontano ogni giorno le stesse sfide che vivi tu.

La formazione è concreta, operativa, orientata all’azione.
Basata su esperienze reali, strumenti testati sul campo e soluzioni subito applicabili alla tua impresa.

Ogni partecipante segue un percorso personalizzato per sviluppare le aree strategiche che contano davvero: gestione, leadership, organizzazione, finanza, espansione, strategia.

Il programma include:

  • sessioni di formazione mensile,
  • briefing sulle evoluzioni del mercato,
  • allenamento pratico e confronto con altri imprenditori,
  • supporto personalizzato per risolvere problemi reali.

L’ambiente è coinvolgente, concreto e carico di energia positiva.
Ogni mese, centinaia di imprenditori e manager si formano, si mettono in gioco e trovano nuove idee, alleanze e opportunità di crescita.

Perché chi guida un’azienda sa che non basta sapere.
Serve agire, confrontarsi e imparare da chi ha scelto davvero di evolvere.

Voglio fare utili ed aumentare la liquidità

Gestione Finanziaria

Controlla i numeri. Guida il futuro.

Ogni decisione aziendale ha un impatto economico.
Ma quanti imprenditori prendono decisioni strategiche senza una visione chiara dei numeri?

Gestione Finanziaria è il percorso pensato per chi vuole:

  • capire dove si generano utili (e dove si perdono),
  • monitorare i numeri chiave con metodo,
  • trasformare la contabilità in uno strumento di guida e crescita.

Durante il corso si lavora sulla marginalità reale di prodotti e servizi, imparando a individuare con precisione cosa funziona e cosa no.
Viene costruito un sistema di indicatori chiari e concreti, per tenere sotto controllo i risultati economici e intervenire tempestivamente dove serve.

Particolarmente utile per chi affronta problemi di liquidità o margini bassi, il percorso aiuta a far emergere le vere cause economiche che spesso si nascondono dietro a dinamiche operative complesse.

Non si tratta di teoria: si lavora su strumenti immediatamente applicabili, casi reali e simulazioni pratiche, con l’obiettivo di creare una gestione finanziaria semplice, efficace e orientata alla crescita.

Perché un’impresa che conosce i propri numeri,
è un’impresa che sa dove sta andando.

Voglio fare un passaggio generazionale

Passaggio Generazionale

Trasferire il valore. Costruire il futuro.

Il passaggio generazionale è uno dei momenti più delicati — e più strategici — nella vita di un’impresa.
Non si tratta solo di assegnare ruoli o formalizzare incarichi.
È un trasferimento profondo di esperienza, visione, relazioni e responsabilità.

Per garantire continuità e sviluppo, non basta che i figli “subentrino”: devono essere preparati a guidare.

Il nostro percorso accompagna le nuove generazioni in un cammino di crescita che ha tre obiettivi fondamentali:

  1. Costruire un’identità professionale autonoma,
  2. Acquisire competenze manageriali e di leadership,
  3. Integrare gradualmente visione personale e obiettivi aziendali.

È un percorso pensato per chi entra nell’azienda di famiglia, ma anche per chi desidera sviluppare un progetto imprenditoriale proprio, all’interno o all’esterno del contesto originario.

Non è una semplice formazione.
È un affiancamento strategico, umano e professionale, che valorizza il potenziale individuale e rafforza il patto generazionale su cui si fonda l’impresa.

Perché un passaggio ben gestito non salva l’azienda.
La rilancia. E la prepara a durare.

Voglio sviluppare le mie competenze professionali ed imprenditoriali

Formazione Imprenditoriale

Diventa ogni giorno più efficace, autorevole e strategico.

Essere imprenditori oggi non basta.
Serve metodo, leadership, organizzazione e comunicazione.
Per questo abbiamo creato percorsi formativi concreti, pensati per chi vuole evolvere davvero le proprie competenze e guidare la crescita aziendale.

🔹 Effective Manager
Il punto di partenza per chi gestisce persone.
Lavoriamo sull’identità del leader, sulle soft skills e su come costruire team responsabili, motivati e orientati al risultato.

🔹 Colloqui di Selezione
Attrarre, valutare e coinvolgere i talenti giusti fin dal primo incontro.
Impara a trasformare ogni colloquio in un momento strategico per rafforzare il brand e scegliere con sicurezza.

🔹 Gestione del Tempo
Non è solo questione di agende. È questione di controllo.
Organizza priorità, responsabilità e focus con strumenti pratici e un follow-up operativo in azienda.

🔹 Public Speaking
Parlare in pubblico è una competenza imprenditoriale.
Scopri come vincere la paura, conquistare il pubblico, comunicare con carisma e aumentare l’impatto delle tue parole.

Ogni percorso è pensato per potenziare il tuo ruolo di guida: più consapevole, più organizzato, più ispirante.

Perché la tua crescita personale è il primo passo
verso l’evoluzione della tua azienda.

Dicono di noi...

Alcune testimonianze lasciate da imprenditori e collaboratori che hanno lavorato con Francesco Perino e il team OSM.
Queste parole raccontano il valore umano e professionale che mettiamo ogni giorno nel nostro lavoro.

Giuseppe Grossetti
TITOLARE GR-TECH s.r.l.

Grazie Francesco, ci hai fatto vedere cose che prima non vedevamo pur avendole sotto il naso e soprattutto grazie per il tempo che ci dedichi, con il quale stai dando un enorme contributo al nostro percorso di crescita.
Sono certo che con il tuo contributo arriveremo mooooolto lontani.....

Alessandro Cordoni
TITOLARE S.I.S.S.I. s.r.l.

Ho recentemente partecipato e aderito al Progetto OSM e devo dire che è stata un'esperienza estremamente positiva. Il percorso e la consulenza sono ben strutturati, con contenuti chiari, aggiornati e spiegati in modo coinvolgente.
Tutti i Consulenti ed in particolare Francesco Perino che è il ns. punto di riferimento si è dimostrato molto competente, disponibile e attento alle ns. esigenze e a quelle dei ns. collaboratori, creando un ambiente stimolante e interattivo.
Ho apprezzato particolarmente i materiali forniti e l’attenzione personalizzata che ci viene prestata. Grazie a questo consulenza/servizio, ho acquisito nuove competenze che posso applicare direttamente nel mio ambito lavorativo/personale.
Consiglio vivamente questa Società a chiunque voglia migliorare, apprendere, crescere, sia per la qualità dell’insegnamento che per l’efficacia dei contenuti.

Stefano Papa
CONSULENTE COMMERCIALE ALTRIMEDIA

Persona seria e competente. Passione, trasparenza e un entusiasmo contagioso per il proprio mestiere. Francesco è una certezza.

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Telefono: +39 339 330 49 87

Email: f.perino@osmpartneranalyst.it

Sede di riferimento: Piacenza (PC)

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OSM Partner Analyst Francesco Perino

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